他部署とWEBの目標をすり合わせるチェックリスト

まずはこれだけ（必須）

• 1つの部署に「WEBにいちばん期待していること」を聞いて、書き留めた

できれば（推奨）

• 依頼の「作業」ではなく、その奥の「目的」を聞けた
• 関係する部署の期待を、1枚の表に並べた
• 部署ごとに「何を数えるか」を決めた
• 優先順位を、上司に決めてもらった

慣れてきたら／必要があれば（任意・なければスキップ可）

• 力を入れたい時期（展示会・発表・募集期間など）を表に書き込んだ
• 月に一度、表に沿った数字を各部署に共有している
• 時期が近いテーマは、1か月前に準備の相談をしている
• 期の変わり目に、表そのものを見直している

部署ごとに期待が違うのは、会社がそれだけたくさんのことをWEBに託している、ということでもあります。その期待を受け止めて、どうすれば全部が少しずつ叶うかを考えている——それは、WEB担当だからこそできる大切な仕事です。

板挟みでため息をついた日も、あなたはどちらの部署のことも大事に思っていたはずです。その気持ちを、今度は1枚の表にしてみましょう。明日、ひとつの部署に「WEBに期待していること」を聞くところから。それだけで、調整はもう始まっています。

※本記事は一般的な実務の考え方をまとめたものです。目標や優先順位の決め方は、会社の体制や決裁の流れによって異なります。社内のルールに合わせて調整してください。